Prof. Dr.-Ing. Alexander Basler
Zukunft gestalten statt verwalten
gehen Sie die Transformation an - jetzt!
Pragmatische Beratung für KMUs Der Automobilbranche – mit messbaren Ergebnissen ab dem ersten Workshop.
Die Transformation der Automobilbranche stellt Ihr Unternehmen auf die Probe.
Die Automobilbranche verändert sich schneller als je zuvor: Elektromobilität, immer mehr Software, autonome Systeme...
Für KMUs bedeutet das: Unsicherheit, steigender Innovationsdruck und die Gefahr, den Anschluss zu verlieren.
Viele Unternehmen fragen sich:
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In welche Technologien sollen wir künftig investieren?
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Wie können wir unsere Entwicklungszyklen durch Simulation verkürzen?
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Wie sichern wir unsere Rolle als Zulieferer in der Zukunft ab?​
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Genau hier setzt meine Beratung an​...
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Pragmatische Strategien.
Individuelle Lösungen.
Spürbare Resultate.
Ich unterstütze Geschäftsführer, CTOs, Entwicklungsleiter und Produktmanager, Orientierung im Wandel zu gewinnen – mit einem klaren und praxisnahen Vorgehen:
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✔ Analyse der aktuellen Situation: 360°-Innovations-Reifegrad-Assessment
✔ Identifikation von Innovationsideen: Innovations-Workshops
✔ Erste messbare Ergebnisse direkt nach dem Auftakt-Workshop
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Ihr Partner für bessere Wettbewerbsfähigkeit im Mittelstand:
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Praxisnahe Beratung: Kein Beratungs-bla-bla, sondern klare Umsetzung und pragmatische Ansätze
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Branchenerfahrung Automotive & Zulieferer: Ich spreche die Sprache Ihrer Teams
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Nachweisbarer Mehrwert: Erste Resultate bereits nach dem ersten Workshop
Innovation trotz vollem Tagesgeschäft – so gelingt es Mittelständlern in der Automobilbranche.
Entdecken Sie im „Leitfaden: Innovationskraft im Mittelstand“,
wie Sie mit 11 erprobten Schritten Ihre Innovationsprozesse strukturieren,
neue Produktideen priorisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern –
ohne sich weiter im Alltagsgeschäft zu verlieren.
„pragmatisch und direkt anwendbar - Beginnen Sie heute!“
(pdf, 9 Seiten, praxisorientiert für KMU Geschäftsführer, CTOs, Produkt- & Innovationsmanager)
Richten Sie Ihre Produktstrategie für die Zukunft aus:
Innovationskraft = Wettbewerbsfähigkeit
Das "house of innovation" - Drei Säulen für Ihren Unternehmenserfolg:
Erfolgreiche Produktstrategie
kundenzentrierte Innovationen
time 2 market
verkürzen
Weiterbildung Mitarbeiter
mit Innovationsworkshops die Ideen-pipeline füllen
Entwicklungs- & CAE-Toolkette optimieren
die Mitarbeiter fit für die Zukunftsthemen machen
Stärken Sie jetzt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch mehr Innovationskraft.
Bauen Sie Ihr eigenes Innovations-Ökosystem auf und gehen Sie die Transformation an.
Wir unterstützen Sie dabei und zeigen pragmatische Lösungsansätze!
Mein BeratungsAnsatz
pragmatisch, zielorientiert, nachhaltig
Nach diesem Credo gehen wir die vier Felder zur Implementierung Ihres Innovations-Ökosystems an.
Essentiel dabei ist, dass Sie und Ihr Team im gesamten Prozess aktiv eingebunden sind.
Interdisziplinäre workshops sind die Grundlage meiner Beratungsleistung in allen vier Feldern.
"Die besten Ideen entstehen durch die Menschen, die täglich mit den Herausforderungen arbeiten – Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Ihren Produkt-Innovation."​
Innovations-Reifegrad-Assessment:
Gemeinsam analysieren wir Ihr Produkt-Portfolio im Markt & und leiten eine zukunftsfähige Produktstrategie ab
Innovations-Workshops:
Wir verstehen Kundenanforderungen und generieren innovative Produktideen mit Ansätzen des design-thinking
Tool-Landschaft:
Wir optimieren Ihre durchgängigen CAE-Landschaft zur Verkürzung der time-2-market
Innovations-Begleitung:
Die besten Produktideen werden kennzahlbasiert ausgewählt und in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte umgesetz. Wir gestalten dazu den geeigneten Prozess, der zu Ihnen passt.
Ziel: Ist-Stand-Analyse & Handlungsfelder für Innovationen identifizieren und zukunftsfähige Produktstrategie ableiten
Ziel: Die Innovations-pipeline reproduzierbar füllen mit Hilfe von Ansätzen des design-Thinking.
Innovation trotz vollem Tagesgeschäft – so gelingt es Mittelständlern in der Automobilbranche.
Entdecken Sie im „Leitfaden: Innovationskraft im Mittelstand“,
wie Sie mit 11 erprobten Schritten Ihre Innovationsprozesse strukturieren,
neue Produktideen priorisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern –
ohne sich weiter im Alltagsgeschäft zu verlieren.
„pragmatisch und direkt anwendbar - Beginnen Sie heute!“
(pdf, 9 Seiten, praxisorientiert für Geschäftsführer, CTOs & Produktmanager im Automotive-KMU)
Als Innovationsberater und Entwicklungsinegnieur unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei innovative Produkte und Lösungen zu entwickeln sowie Ihre CAE-Landschaft zu optimieren. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung und Expertise in der automotive-Branche. Gerne unterstütze ich Sie als Innovationshelfer zur Stärkung Ihrer eigenen Wettbewerbsfähigkeit.
"The best way to predict the future is to invent it."
Alan Kay
